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2016年江苏理工学院商学院教师考核表

发布时间:2016-4-1 14:45:14  阅读次数:653

 

                                                   江苏理工学院商学院教师考核表

姓名:            系部:                                 

 

 

维度

任务

指标

序号

目标值与计分依据

分值

考核部门

财务

 

思想品德

师德师风

1

无教学事故(教务处认定的教学事故/ 学生、同行或督导组反映,并确认成立的教学事故)

10

系部、教务办

履行工作职责

2

服从校、院、系各项活动安排

5

系部、办公室

教学任务

教学工作量

3

完成当年学院、系主任安排的各项教学任务

20

系部、教务办

教学工作规范

4

教学准备充分,教学过程合理,教学效果良好,教学材料齐全、规范,按时归档

10

客户

服务学生

与社会

服务学生

5

课堂教学质量测评得分前30%10分、后10%0分、其余得8分。

10

教务办

6

指导学生实践项目1项(前3位)/ 指导学生考研成功(签订协议)/ 指导学生科技竞赛与创新创业项目/ 班主任工作

5

学工办、团委

服务社会

7

参与继续教育相关工作(自学考试、成人教学、社会培训等)

10

培训中心

内部

运营

 

教学改革

专业建设

课程建设

专业建设

8

参与人才培养方案的修订/ 参与教学大纲的修订/ 完成1门课程习题集

5

 

系部

 

课程建设

9

参与学院讲课比赛/ 课件比赛/ 微课比赛/ 网络课堂建设/ 反转课堂课/ 学习幕课/ 课程负责人工作等

5

学习

与成长

组织建设

队伍建设

10

院级以上教学团队成员(前五人)/ 科研团队成员/学科梯队成员/ 研究机构成员/ 师徒结对成员/ 院级以上质量工程项目建设成员等

5

教务科研办、

办公室

组织活动

11

参加学校、学院及系部组织的政治学习、学术及教研活动等

5

12

参加校外讲座、学术交流、研讨活动1/ 参加校外学习培训1/ 外出短期进修/ 举办院级以上学术讲座1/ 下企业锻炼/ 获得实践技能证书/ 考取博士/ 博士毕业等

5

13

申报省部级以上课题/ 奖项

5

说明:1.考核周期为一个自然年度。

      2.取消“教学型”、“科研型”教师的分类考核,取消对系部的考核,对全院专任教师建立统一的考核体系。

      3.行政人员(学院领导、学工系统、实验室、教务办、办公室、培训中心人员)考核得分,在无重大工作失误的前提条件下,按专任教师平均得分计。

      4.组织派出挂职人员考核按专任教师平均得分计。

      5.新入职、中途调入、病假、产假、外出进修或访学人员考核得分=[(实际在岗工作月数/10)*专任教师平均得分]。

      6.考核表中出现的校企合作指有到账经费或设备,提供学生教师实习等签订协议的项目。

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